ENTREPRISE MENEOR

Nous appliquons la méthode "Essor des TPE" pour permettre aux dirigeants de se concentrer sur leurs métiers et leurs apporter une vision à 360° et l'expertise nécessaire pour corriger les dysfonctionnements dans leurs entreprises.

L'entreprise MENEOR est spécialisée dans l'enseignement. Les locaux de l'entreprise sont situés 1 rue Maney Et Jacques Perignon à Chenove (21). Son exploitation a débuté en décembre de cette année. MENEOR est actuellement dirigée par une personne physique, monsieur Mathieu SAVARY. Son capital social actuel s'élève à 5 000 €.

Meneor a été fondé car plus de 99% des dirigeants de TPE sont SEULS à réfléchir, 50% ferment sur les 2 premières années, 95% ont disparu en moins de 10 ans, le plus souvent par un manque de préparation, de visibilité.



Lorsqu'une TPE est créée ? Personne ne l'attend. Pire, elle doit en permanence se battre pour conquérir son marché ! Chaque commande est une petite victoire et cela durant toute la vie de la société.

Conséquence : cela demande de l'endurance au dirigeant, de la persévérance, de l'attention, d'avoir confiance en soi et d'avoir un chemin de développement !

C'est extrêmement long et infini c'est pourquoi il a besoin du soutien de personnes de confiance.

Gérer la TPE est difficile, permanent et irrégulier, il faut une Méthode pour la solidifier et la rentabiliser.



Nous mettons en place la Méthode «EssOR des TPE» qui est une prestation de service auprès des dirigeants des TPE de moins de 50 salariés grâce à l'association :

D'un Expert spécialiste dans toutes les fonctions de l'entreprise : stratégie, finance, commercial, organisation, management, marketing, juridique
D'une application Web de gestion étoffée et d'aide à la décision
Du dirigeant de la TPE de moins de 50 salariés toute activité confondue, négoce, BTP, artisanat, restauration, fabrication, professions libérales ...


Cette Méthode «EssOR des TPE» est décomposée en 4 étapes

Avec une application Web de gestion et d'aide à la décision

CONSTAT : par un audit, une analyse de l'Expert qui met en évidence les forces, faiblesses et le potentiel de la TPE
CONSOLIDE : optimise les forces et réduit les faiblesses (prise de conscience)
MAÎTRISE : le quotidien de l'activité par l'application des recommandations avisées de l'Expert et des indications de l'outil de pilotage (mise en oeuvre)
RÉALISE : par la continuité de l'accompagnement, le soutien, le suivi, les préconisations et méthodes de l'Expert , le dirigeant de la TPE se donne les moyens de réaliser ses projets : rémunérations, organisation et efficacité de son temps, investissement, recrutement, développement, valorisation, etc ...

www.meneor.com